31 de dezembro, de 2024 | 07:00
Carta aberta a um amigo, hoje um líder!
Walmir Moreira Lage*
Desde que o Dr. Marcos Vinícius chegou em Coronel Fabriciano com a necessidade de conseguir um estágio no antigo Hospital Siderúrgica (HS), para fins de cumprimento de carga horária em ambiente hospitalar e obtenção de título de graduação em Medicina, via-se e percebia-se um jovem muito determinado com os seus objetivos.
A sua caminhada para tornar-se médico não foi fácil (rejeição por ter estudo fora do País, morar fora de casa e outra cultura, ter que ser aprovado em validação do diploma de médico, etc.).
Mas foi no Hospital Siderúrgica que ele conseguiu despertar e aguçar a sua vocação política. Nasce ali o político Dr. Marcos Vinícius. Às vezes se esquece que a atual UTI do Hospital Dr. José Maria Morais foi a sua 1ª grande batalha política, quando dentro do Planejamento Estratégico do Hospital Siderúrgica apontava-se uma meta determinante que seria ter uma UTI para dar segurança aos médicos e pacientes, mas, sobretudo, para viabilizar especialidades mais complexas. Foi neste momento que houve o total apoiamento político do então Deputado Estadual e líder de governo Domingos Sávio para termos a tal sonhada UTI. Nasce aí uma amizade com ele, com o HS e com a cidade.
A história estava por escrever linhas mais duras na trajetória do Dr. Marcos Vinícius, com destaque no fechamento do HS por total descaso do então governante municipal. Dr. Marcos abraçou a causa e consegue com outros atores políticos (Governador Anastásia, Alexandre Silveira e de novo o Deputado Domingos Sávio) a desapropriação do HS em favor do Governo Estadual de Minas Gerais). O hospital é reaberto e mantém-se aberto.
Esta luta o fez buscar a disputa nas eleições a Prefeitura em 2016, iniciando a sua caminhada com míseros, mas importantes, 4% de intenções de voto. O restante da história todos se recordam, ganhou com 46,63% dos votos. Surge neste momento o gestor Dr. Marcos Vinícius. A sua campanha vitoriosa foi marcada por um forte Planejamento Eleitoral. Com a vitória nas eleições surge a imperiosa ação de governar a cidade.
O 1º ato de posse do Prefeito Dr. Marcos Vinícius foi marcado por entrega ao legislativo de um Projeto de Lei de Modernização Administrativa com enxugamento da máquina pública e introdução de vários conceitos, com destaque ao conceito de Governança e ao Conceito de Eficiência, encarnados na reforma administrativa e organizacional. Começa a mostrar a sua face de gestor.
A ocupação dos cargos de seu com os melhores quadros disponíveis para o desafio de governar a cidade, todos com muita experiência em gestão pública direta e originários de consultorias especializadas, com títulos de especialistas, mestres e doutores.
Mas a base de sucesso dos seus mandatos foi desde o 1º dia de Governo com o Seminário de Planejamento Estratégico Governamental (PEG), que desdobrou no Planejamento dos 100 primeiros dias, diretrizes e metas para o quadriênio 2017 a 2020. Uma equipe de monitoramento, controle e gestão de indicadores, planos de ações e diretrizes foi montada para dar todo o feedback necessário ao gestor que se iniciava nesta missão.
Buscou-se o novo em gestão pública, buscou-se o tempo todo o cumprimento dos princípios constitucionais, com destaque ao da Eficiência.
O 1º resultado estava por vir, a disputa na reeleição e com a vitória esmagadora com 83,75% dos votos. O seu 2º mandato foi marcado por alguns desafios, manter-se no propósito de cumprir à risca o PEG, buscar articulações políticas, que culminaram com a sua eleição para Presidente da Associação Mineira dos Municípios (AMM) e vice-Presidente da Confederação Nacional dos Municípios (CNM), mostrar a todas as políticas públicas desenvolvidas em âmbito municipal para os munícipes e para outros tantos municípios de Minas e do Brasil.
Seguiu à risca aquilo que a ele foi apresentado como o tripé do sucesso: gestão com resultados, participação popular e comunicação.
Estes 8 anos de governo municipal foram marcados por resultados em várias políticas púbicas: a saúde deixou de ser o patinho feito e mal cuidada, para termos o Hospital Dr. José Maria Morais como referência regional, o Centro de Especialidades Dr. Riscala Albeny e a UPA Dr. Walter Maia, homenageando as famílias Morais, Albeny e Maia (expressão de gratidão) que abriram o HS para o seu mister médico; a Educação que se consagrou pelos uniformes completos levados aos alunos, merenda de melhor qualidade, reformas contínuas das escolas, a introdução do sistema Positivo (só existente nas escolas privadas) e ao inaugurar em 2025 a Escola do Futuro; a Assistência Social deixa de ser um bureau de assistencialismo para um política de justiça social; o setor de zeladoria com as praças espalhadas por toda cidade; iluminação de LED em quase toda a cidade com economicidade, segurança e sensação de bem estar; obras para todos os cantos da cidade, com destaque ao novo viaduto que melhorou a mobilidade urbana, mas deu o toque de elevação da autoestima da cidade; fez opção para os mais necessitados com destaque o programa de regularização fundiária dando escritura e dignidade e os programas de habitação popular; zerou dívidas, racionalizou e fez o governo empreender. Coronel Fabriciano é outra!
Tudo foi feito com ampla participação da sociedade, seja pela presença das políticas públicas nos diversos Conselhos Populares, seja nas audiências públicas e com o envolvimento do legislativo municipal.
Mas fazer, fazer com o povo e não ter visibilidade não se chega ao sucesso. O terceiro pilar, o da Comunicação, foi essencial. O Governo fez da transparência e divulgação a sua marca.
Como dito no dia no 1º Seminário de Planejamento Estratégico Governamental, ganhar as eleições não é o único indicador de governo bom, mas é um excelente indicador de sucesso de governo.
Nesta toada, o gestor e agora político Dr. Marcos Vinícius vai para outro desafio em sua trajetória, fazer o seu sucessor, que não é nada fácil. E consegue eleger o seu então vice-prefeito Sadi Lucca com 68,52% dos votos, consagrando-se como um político de sucesso.
Esta trajetória não para por aí. De médico a gestor, de gestor a político. Agora novo desafio, tornar-se líder. Que não é nada fácil.
Ao encerrar 2024, digo ao Dr. Marcos Vinícius o nosso muito obrigado. Ao descortinar o 2025, peço-lhe humildade, sabedoria, tirocínio e, sobretudo, para não cair em tentações e armadilhas. O seu olhar não deve ser para trás, deve ser daqueles que a história reserva o lugar muito restrito, para aqueles que se destinam a ser líderes.
Ser líder é para poucos, liderança é ação, liderança é encargo e não cargo.
Sucesso, que Deus lhe proteja. Seja agora, líder!
* Advogado, Professor, Mestre em Ciências Contábeis, diretor da empresa Lage & Lage Auditores e Consultores Associados
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